מנכ"ל קבוצת דלק עידן וולס ובעל השליטה יצחק תשובה(צילום: אוראל כהן)
רכישה של שליש מחברת אנרגיה קנדית ב-67 מיליון דולר מסמנת מגמה חדשה ומעוררת סקרנות בקרב משקיעים ובעלי עסקים ישראלים – התרחבות אסטרטגית לשווקים יציבים ומבוססים, דווקא כשהתחרות גוברת בשוק המקומי
מערכת ישראל עסקים
קבוצת דלק, אחת מקבוצות האנרגיה הגדולות בישראל, מבצעת מהלך שמושך תשומת לב בשוק ההון הבינלאומי: רכישת 33% מהחברה הקנדית InPlay Energy, שנסחרת בבורסה בטורונטו. מדובר בהשקעה של 67 מיליון דולר – מהלך שיהווה את הפעילות היחידה של קבוצת דלק בקנדה, נכון לעכשיו. ההון העצמי של אינפליי עומד על 291 מיליון דולר קנדי, עם הכנסות שנתיות של 134 מיליון ורווח נקי של 9 מיליון דולר.
המהלך לא רק מעיד על האמון של דלק בשוק הקנדי – אלא גם משקף אסטרטגיית השקעות מדויקת, שמכוונת לעבר שווקים עם רגולציה ברורה, תשואות יציבות וחשיפה לאירופה וארה”ב דרך דלת צדדית אך בטוחה.
עבור בעלי עסקים בישראל – קטנים, בינוניים וגדולים – יש כאן תמרור חשוב: ההזדמנויות לא נגמרות בגבולות המדינה. לפעמים, המינוף המשמעותי ביותר לעסק נמצא דווקא בשוק אחר, גיאוגרפית ופיננסית.
בעלי חברות תעשייה, יזמים מתחום האנרגיה, מנהלי כספים ואפילו סטרטאפיסטים בתחום הקלינטק – יכולים ללמוד מהמהלך הזה כיצד יוצאים לשוק זר בביטחון:
• בוחרים שותף מנוסה ואמין
• מנתחים דוחות כספיים בקפדנות
• מזהים חברות רווחיות אך בתת-שווי
• מבססים דריסת רגל במקום שלא מתחרה ישירות בפעילות הקיימת
המהלך של דלק מדגים חשיבה אסטרטגית ארוכת טווח, גם בשוק תנודתי. הוא מהווה השראה לחברות ישראליות נוספות לחפש נכסים איכותיים במדינות עם מנגנוני הגנה למשקיעים זרים, מערכת מס ברורה, וכלים פיננסיים מגוונים.
מעבר לרווחים, יש כאן גם שינוי תודעתי: במקום לחפש את הגדילה רק פנימה – מחפשים אותה החוצה, בזהירות, חוכמה ושיתופי פעולה מדודים.
לסיכום, עסקה אחת יכולה ללמד על מגמה רחבה: עסקים ישראליים מתחילים לגלות מחדש את העולם. לא רק כצרכנים או סוחרים – אלא כבעלי הון ויזמים שמחפשים הזדמנויות חכמות, בשווקים יציבים ועם פוטנציאל אמיתי.
האם גם העסק שלך מוכן לצעד הבא החוצה?
מהם השווקים הבינלאומיים שהכי מסקרנים אותך, ומדוע?
האם שקלת לשתף פעולה עם חברה מחו”ל? אילו חסמים עצרו אותך?
מה היית רוצה ללמוד ממשקיעים וחברות שכבר עשו את הצעד הראשון?
אם הפוסט עורר אצלך מחשבה – שתף אותו עם קולגה, יזם או משקיע.
אולי זה בדיוק הרגע שבו מתחילה שותפות חדשה.