סמנכ"לית הטכנולוגיה ב-OpenAI מירה מוראטי (צילום: בלומברג)
איך יזמת אלבנית־אמריקאית הובילה את OpenAI וחורגת מהקונצנזוס של ההייטק
מערכת ישראל עסקים
מירה מוראטי נולדה בשנת 1988 בעיר וורי שבאלבניה, והשכילה לעזוב בגיל 16 ללימודים בקנדה באקדמיה יוקרתית. סיימה לימודי הנדסה מכנית בדארטמות’ ולימודים אקדמיים בקולבי קולג’, והחלה בקריירה טכנולוגית בחברות כמו Goldman Sachs, Zodiac Aerospace, Tesla – שם הובילה את פיתוח דגם Model X – וחברת Leap Motion בתחום המציאות המדומה .
ב־2018 הצטרפה ל‑OpenAI כסגנית נשיא לפיתוח ומוצר, ובהמשך מונתה ל־CTO. בתקופתה הושקו כלי AI פורצי דרך כגון ChatGPT, DALL‑E ו‑Codex, והיא עמדה בלב ההחלטות הטכנולוגיות והתפעוליות של החברה . ניהלה את תחום הפיתוח והבטיחות ואף שימשה לתקופות קצרות כמנכ”לית זמנית במהלך תהפוכת הנהגה ב־2023 .
בספטמבר 2024 פרשה כדי להקים את Thinking Machines Lab – סטארט‑אפ בתחום AI עם משימת של שקיפות, התאמה אנושית ופיתוח מודלים חדשניים. עד אמצע 2025 גייסה החברה 2 מיליארד דולר ולמדה לשווי שוק של מעל 10–12 מיליארד דולר .
היא לא רק מסמלת מנהיגות טכנולוגית – אלא גם מחויבות לערכים מקצועיים. כשהציע מארק צוקרברג ל־Thinking Machines Lab להירכש במעל מיליארד דולר ולהצטרף ל־Meta AI, מוראטי והצוות שלה סירבו – כולם. לא רק היא, אלא כל הצוות דחה את ההצעות, מתוך עקרון ושימור העצמאות . כמו שצוין: “לא נענה אף אחד מהצוות להצעה” .
זו אינה דוגמה רגילה. האמונה שהמטרה חשובה יותר מהכסף – והיא שבוחרת להיות מובילה מתוך חזון, לא מתוך הנחיות של חברות ענק – יצרה את אחד מסיפורי הנטישה המשמעותיים של השנים האחרונות.
מה לקחת הלאה
– מטא־מנהיגה שנשכרת על־ידי הענקיות – לחזון שקובע לגייס ממש בלב התחרות הבינלאומית
– עצמאות מקצועית יכולה להוות יתרון אפילו מול הצעות שוברות שוק
– מנהיגות טכנולוגית מוקפדת נבנית גם סביב ערכים, לא רק תוצרים
האם אתם מכירים מקרים דומים שבהם יזמים או צוותים סירבו להצעות פנטסטיות – מתוך מחויבות לעצמאות ולחזון?
איך אתם רואים את העתיד של Thinking Machines Lab מול ענקיות כמו Meta ו‑OpenAI?
ועם אילו עקרונות אתם מוכנים לסרב – אפילו אל מול סכומים בלתי־נתפסים?
שתפו את דעתכם, תגיבו, ותגידו מי לדעתכם מייצר עכשיו את הדור הבא של AI.
הכוח לא תמיד במיליארדים – אלא במה שבנוי איתו.