שדה סולארי של אקונרג'י באיטליה (צילום: יח"צ)
המהלך צפוי להגדיל משמעותית את ההכנסות והרווחיות, ולבסס את מעמדה של החברה כאחת השחקניות המובילות באירופה בתחום האנרגיה המתחדשת.
מערכת ישראל עסקים
חברת אקונרג’י (Econergy) הודיעה על רכישת 50% הנוספים בפרויקט הדגל שלה ברומניה – Parau, והפיכתה לבעלים הבלעדי של מתקן האנרגיה המתחדשת. העסקה, שבמסגרתה תשלם אקונרג’י 26 מיליון אירו לשותפתה בפרויקט, צפויה לשנות את מבנה ההכנסות של החברה.
הפרויקט עתיד להניב 18 מיליון אירו הכנסות בשנה, עם רווח תפעולי מייצג של כ־14 מיליון אירו – מספרים שהופכים אותו לנכס אסטרטגי ויציב מבחינת תזרים ותשואה. בנוסף, אקונרג’י צפויה לרשום מהעסקה רווח הון של 12 מיליון אירו, מהלך שיחזק את מאזניה ויפתח אפשרויות השקעה נוספות.
משמעות אסטרטגית:
– ביסוס נוכחות מלאה של החברה ברומניה, אחד מהשווקים הצומחים ביותר באירופה בתחום האנרגיה הירוקה.
– שליטה מלאה על פרויקט תפעולי ורווחי – עם תשתית קיימת, לקוחות וחוזי מכירה פעילים.
– מהלך שמתאים למגמה עולמית של קונסולידציה בענף האנרגיה, והעדפה להחזקות מלאות בפרויקטים מניבים.
אקונרג’י, שפועלת במספר מדינות באירופה עם דגש על אנרגיה סולארית ואחסון חשמל, מאותתת כאן על ביטחון בשוק המקומי ברומניה ועל חיזוק מעמדה כמובילה לא רק בפיתוח – אלא גם בהפעלה ובשליטה מלאה.
אז מה למדנו?
שליטה מלאה = שליטה ברווחים.
החזקות אסטרטגיות הן לא רק עניין של כוח – אלא של יעילות פיננסית וניהולית.
המעבר מאחזקה חלקית למלאה משקף גם אמון בעתיד השוק – וגם שאיפה למקסם את פוטנציאל התשואה.
מה דעתכם?
האם מדובר במהלך נבון שמבסס את אקונרג’י כחברה תפעולית מובילה?
מה היתרון של בעלות מלאה בפרויקט לעומת שותפות אסטרטגית?
ואיך אתם רואים את העתיד של פרויקטים סולאריים באירופה – דווקא בתקופה של חוסר ודאות גלובלי?
נשמח לשמוע מכם בתגובות או בקבוצת הפייסבוק של ישראל עסקים.
שתפו את הפוסט, תייגו יזם או משקיע שמבין באנרגיה מתחדשת – ובואו נחשוב יחד איפה מונחת האנרגיה הבאה של הכלכלה הישראלית.