בפחות משנה שוק העבודה הצטמצם בכמעט מאה אלף עובדים. אבל מה זה אומר על הכלכלה הישראלית, על העצמאים, ועל בעלי העסקים הקטנים והבינוניים?
מערכת ישראל עסקים
מאז ספטמבר 2023 שוק העבודה בישראל איבד כ־95 אלף עובדים. שיעור התעסוקה ירד ל־60.4%, שיעור ההשתתפות ירד ב־1.3 נקודות אחוז, והתחזיות אינן מעודדות. לצד זה, הנתונים האחרונים מראים כי מספר הנעדרים מהעבודה בפברואר ירד ל־34 אלף בלבד – רובם עקב שירות מילואים ממושך או סגירת עסקים זמנית – אבל הבעיה האמיתית עמוקה הרבה יותר מהממוצע הסטטיסטי.
עבור בעלי עסקים בישראל, במיוחד עסקים קטנים ובינוניים, מדובר באיתות קריטי. לא רק בגלל קושי בגיוס עובדים, אלא בעיקר משום שהמגמה מצביעה על שינוי מבני בהתנהגות התעסוקתית והעסקית של המשק. עצמאים נשרפים, שכירים מחפשים יציבות אחרת, עסקים נסגרים – והמשמעות היא שהאקו־סיסטם העסקי כולו עובר טלטלה.
בין אם מדובר בתוצאה ישירה של לחצים ביטחוניים, אינפלציה, גירעונות או חוסר ודאות כללית – הירידה הזו מציבה אתגר כפול. מצד אחד, הקושי לגייס עובדים מתרחב. מצד שני, עסקים לא מעטים נאלצים לצמצם פעילות, להתייעל במהירות ולבחון מחדש את המודלים הכלכליים שלהם.
אבל בתוך האתגר טמונה גם הזדמנות. עסקים גמישים, שמסוגלים לאמץ פתרונות אוטומציה, לעבוד עם פרילנסרים, לייעל תהליכים ולהציע תמריצים יצירתיים – יכולים לנצח את השוק החדש. מי שישכיל להבין שהעובד הבא לא תמיד מגיע מקורות חיים אלא מקהילה, המלצה, רילוקיישן או פלטפורמה דיגיטלית – ימצא את עצמו עם יתרון ברור בתקופה של חוסר איזון.
יתרה מזאת, מדובר ברגע שבו קהילת העסקים חייבת לפעול גם כקהילה ולא רק כמערכת כלכלית. לעודד שיתופי פעולה, לחשוב על גיוסים משותפים, להעסיק אוכלוסיות מודרות, להציע מסגרות הכשרה פנימיות. אין זמן טוב יותר ליזמות חברתית שתביא איתה ערך עסקי.
הירידה במספר העובדים מעידה על יותר מהאטה זמנית – היא מבטאת שינוי אמון כללי במבנה שוק העבודה
בעלי עסקים נדרשים לא רק לגייס – אלא להמציא מחדש את הדרך שבה הם יוצרים ערך, מושכים כישרונות ומשמרים צוותים
גמישות, חדשנות, ושיתופי פעולה קהילתיים הופכים למפתחות צמיחה קריטיים בשוק מתכווץ
איך אתם מתמודדים עם האתגר בגיוס עובדים בתקופה הנוכחית?
האם אתם מזהים שינוי באופי כוח העבודה שמגיע אליכם?
מה לדעתכם יכול לחזק את שוק העבודה – מצד המעסיקים, העובדים או המדיניות הכלכלית?
אם הפוסט הזה מדבר אליכם, שתפו אותו עם קולגה, מנהל משאבי אנוש או יזם שאתם מעריכים. תייגו מישהו שחשב אחרת – ושינה גישה והצליח. לפעמים תובנה אחת משותפת יכולה להזיז שוק שלם בכיוון הנכון.