שדה סולארי של אקונרג'י באיטליה (צילום: יח"צ)
שחקנית האנרגיה הישראלית משקיעה עשרות מיליוני יורו בחברת-הבת באנגליה, ורומזת על תנועה חדה מזרחה. האם זו מגמת שינוי עבור השוק המקומי או מודל לצמיחה חכמה שכולנו צריכים ללמוד ממנו?
מערכת ישראל עסקים
כאשר חברה ישראלית כמו אקונרג’י מזרימה 72 מיליון יורו לחברת-הבת שלה באנגליה ומחזיקה כבר ב־75% ממנה, זהו לא רק מהלך עסקי – זו אמירה. מדובר בהשקעה שמגיעה על רקע אסטרטגיה ברורה: הרחבת פעילות גלובלית תוך שמירה על שליטה, ובחירה בשווקים בעלי פוטנציאל אדיר לאנרגיה מתחדשת ואגירה.
המהלך של אקונרג’י מגיע כחלק מרצף החלטות עסקיות חדות: רק לאחרונה רכשה החברה זכויות להקמת מתקני אגירה בגרמניה ב־73 מיליון יורו – נתון שמעיד על זיהוי מדויק של מגמות ותכנון קדימה. בעידן שבו משק האנרגיה נמצא בטלטלה גלובלית, עם עלויות משתנות ודרישה גוברת לאנרגיה ירוקה, אסטרטגיה כזו מבליטה את מי שחושב בגדול, מתכנן לטווח ארוך – ויודע למנף מגמות לטובתו.
בעוד שבישראל חלק מהחברות עדיין שוקלות איך לנהל סיכונים, אקונרג’י כבר אוחזת בפרויקטים מניבים בהיקף של 511 מגה-וואט, וצופה להגיע ל־869 מגה-וואט עד סוף השנה. אלו לא רק מספרים – זו תשתית אמיתית לבניית עתיד עסקי איתן, עם פוטנציאל להובלה גם בשווקים המקומיים וגם בזירה הבינלאומית.
לבעלי עסקים, קטנים וגדולים, יש כאן שיעור כפול: מצד אחד – הבנה שצמיחה אמיתית מגיעה מתוך תכנון מערכתי והשקעה מתמשכת בתשתיות. מצד שני – ההזדמנות לבחון כיצד חדשנות, שילוב של אנרגיה מתחדשת וטכנולוגיה מתקדמת, יכולים להוות לא רק ערך סביבתי אלא גם מנוע כלכלי בר קיימא.
הדוגמה של אקונרג’י מדגימה כיצד ניתן לנהל סיכון דרך פיזור גיאוגרפי, שותפויות חכמות ושליטה אסטרטגית.
השאלה האמיתית היא: אילו תחומים בישראל יכולים ללכת בעקבותיה – ולהפוך לשחקנים גלובליים, תוך שמירה על שורשים מקומיים?
כדי להפוך למובילים אמיתיים – לא מספיק רעיון טוב. דרושה חזון ארוך טווח, מחויבות להקמה ולתחזוקה של תשתיות אמינות, ויכולת לקרוא את המפה העסקית בעולם, עוד לפני שהטרנד מגיע לכלכלה המקומית.
מה אפשר ללמוד מזה כאן ועכשיו? שתחום האנרגיה המתחדשת כבר אינו רק נחלת ענקי תשתית, אלא גם הזדמנות ממשית ליזמים, חברות שירותים טכנולוגיים, קבלני משנה, ומנהלי פרויקטים – שבונים כלכלה חכמה, יציבה, ובעיקר – מתחדשת.
התוצאה: לא רק רווחים, אלא גם מיצוב אסטרטגי בשוק עתיר פוטנציאל.
האם גם אתם יכולים להרחיב את הפעילות העסקית שלכם לשווקים בינלאומיים?
האם אתם מזהים תחום שבו יש לכם יתרון תחרותי שאפשר למנף אותו בחו”ל?
מה לדעתכם הכיוון הבא בתחום האנרגיה והטכנולוגיה בישראל?
הצטרפו לשיח – שתפו את דעתכם בתגובות, ספרו על חיבור עסקי מפתיע שיצרתם, או תייגו יזם שצריך לקרוא את זה.