(צילום: VesnaArt, Shutterstock)
מחקר חדש קובע: בינה מלאכותית יכולה להחליף עד 70% מהעבודה של הייטקיסטים. האם שיא התעסוקה בענף כבר מאחורינו?
מערכת ישראל עסקים
ההייטק הישראלי, שנחשב במשך שנים למנוע הצמיחה המרכזי של הכלכלה, מתמודד בימים אלה עם שני אתגרים היסטוריים במקביל. מצד אחד – המלחמה שמערערת את היציבות, מקשה על גיוסי הון ומשבשת את הפעילות היומיומית. מצד שני – מהפכת ה־AI, שמערערת על עצם ההגדרה של מהו עובד הייטק ומהי תרומתו הייחודית.
המחקר שפורסם לאחרונה מצביע על תמונה דרמטית: טכנולוגיות בינה מלאכותית מסוגלות לבצע כ־70% מהמשימות היומיומיות של עובדים בענף. כתיבת קוד בסיסי, בדיקות איכות, ניתוח נתונים והכנת דוחות – כל אלה הופכים לפעולות שניתן להאציל למכונה. המשמעות היא לא רק יעילות גבוהה יותר, אלא גם שאלה קיומית לגבי מבנה שוק העבודה בהייטק.
אם בעבר שיאי התעסוקה נחשבו נקודת פתיחה לעשור של צמיחה, הרי שכיום רבים מעריכים שהשיא כבר מאחורינו. חברות נדרשות לשנות כיוון: פחות כוח אדם לתפקידים טכניים חוזרים, ויותר דגש על תפקידים יצירתיים, אסטרטגיים ובעלי ערך מוסף שלא ניתן לאוטומציה בקלות.
המנהלים והיזמים נדרשים לחשוב מחדש על מבנה הצוותים, על מודלי העבודה ועל פיתוח מיומנויות חדשות. דווקא בתקופה של משבר, ההזדמנות טמונה בהמצאת ההייטק מחדש – לא עוד “יותר מאותו דבר”, אלא הגדרה מחודשת של הערך שמביא עובד ישראלי לעולם טכנולוגי שבו הגבולות בין אדם למכונה מיטשטשים.
לצד זאת, יש לזכור: כל משבר טומן בחובו גם יתרון יחסי. ישראל הוכיחה בעבר את יכולתה להפוך איומים להזדמנויות, ומערכות ה־AI יכולות להפוך לכלי שיקדם לא רק יעילות אלא גם חדשנות פורצת דרך בתחומים כמו סייבר, פינטק, בריאות וביטחון.
השאלה כעת איננה האם ה־AI יחליף עובדים, אלא איך נבנה אקוסיסטם שבו בני אדם ומכונות עובדים יחד כדי לייצר יתרון תחרותי.
האם לדעתכם ההייטק הישראלי נמצא בפני נסיגה ממושכת, או דווקא בפני לידה מחדש?
אילו מיומנויות יהפכו להכרחיות בעשור הקרוב עבור אנשי הייטק?
ואיך יוכלו חברות מקומיות לנצל את הכאוס כדי לייצר יתרון על פני מתחרות גלובליות?
נשמח לשמוע את דעתכם, ולעודד דיון פתוח על עתידו של ענף הדגל של ישראל.