מנכ"ל מיקרוסופט, סאטיה נאדלה (צילום: Fabrice COFFRINI / AFP)
סאטיה נאדלה, מנכ”ל מיקרוסופט, מציב מראה למנהלי משאבי האנוש של העידן החדש
מערכת ישראל עסקים
בעולם שבו הבינה המלאכותית והאוטומציה משנות את כללי המשחק, האמירה של סאטיה נאדלה חדה וברורה:
העולם העסקי לא נדרש לנהל משרות, אלא לפתח אנשים.
בעוד טכנולוגיות מחליפות תהליכים שלמים – החל מגיוס ועד שירות לקוחות – מה שנשאר בליבה של כל ארגון הוא היכולת האנושית להסתגל, ללמוד וליצור ערך.
המסקנה? תפקידי העבר אולי נעלמים, אבל הפוטנציאל האנושי דווקא מתרחב.
מנהלי משאבי אנוש, יזמים ומנהלי חברות צריכים לעשות שינוי תפיסתי:
– לעבור ממודל של “ניהול תפקידים” למודל של “ניהול כישורים”
– להשקיע בהכשרות מתמשכות, ולא רק בתיאורי משרות
– למדוד תרומה דרך גמישות, יצירתיות ויכולת למידה – לא רק ביצועים מול יעדים
ארגונים שלא יבינו את זה – יאבדו אנשים מוכשרים. ארגונים שכן – יהפכו אותם למנועי צמיחה של ממש.
מה דעתך על דבריו של נאדלה?
האם הארגון שלך מתמקד בכישורים או במשרות?
איך אתה נערך לעולם שבו רובוטים כותבים, מנתחים, מדווחים – אבל לא מרגישים?
נשמח לשמוע תובנות מהשטח.
שתפו את הפוסט, תייגו מנהל או מנהלת משאבי אנוש – והצטרפו לשיח שמגדיר מחדש את מקומו של האדם בתוך מהפכת הטכנולוגיה.
בישראל עסקים – מדברים טכנולוגיה, אבל תמיד מתחילים מהאדם.