FREEPIK
ניסאן תפטר עשרות אלפי עובדים ותסגור מפעלים ברחבי העולם, בעקבות הפסדים כבדים ומלחמות סחר שמטלטלות את תעשיית הרכב העולמית
מערכת ישראל עסקים
עשרים אלף עובדים יישלחו הביתה, שבעה מפעלים יסגרו, והפסד של 4.5 מיליארד דולר יירשם בדוחות – כך נראית המציאות של ניסאן, אחת מיצרניות הרכב הבולטות בעולם, שנפגעה קשות ממכסי היבוא שהטילה ארה"ב תחת ממשלו של טראמפ. זה לא רק סיפור של יצרן רכב יפני – זו תזכורת חדה לבעלי עסקים, מנהלים ויזמים בכל התחומים: החלטות גיאופוליטיות עלולות לשנות בן לילה את כללי המשחק.
המכסים החדשים על יבוא רכבים מארצות זרות – בשיעור של 25% – פגעו קשות בכדאיות הייצוא לשוק האמריקאי, השוק החשוב ביותר של תעשיית הרכב העולמית. עבור ניסאן, שמייצאת לארה"ב חלק ניכר מייצורה, זו לא הייתה רק ירידה ברווחים – אלא קריסת מודל עסקי שנבנה על גישה חופשית לשווקים גלובליים.
החלטת החברה לוותר גם על מיזוג מתוכנן עם הונדה מצביעה על מגמה רחבה יותר: ענקיות תעשייה מעדיפות להתכנס פנימה, לצמצם סיכונים, ולשמר נזילות – גם במחיר של התכווצות משמעותית. עבור עסקים קטנים ובינוניים, המשמעות היא קריאת השכמה. התלות בשווקים חיצוניים, עלויות יבוא משתנות והסתמכות על שותפים גלובליים – כל אלה דורשים בחינה מחודשת בשוק בינלאומי שמאבד יציבות.
בעלי עסקים ישראלים שמייבאים רכיבים, מוכרים לחו"ל או מתכננים שיתופי פעולה בינלאומיים – צריכים להפנים: התחרות כבר לא רק על איכות ומחיר, אלא גם על עמידות בפני טלטלות מדיניות. זה הזמן לחשוב על גיוון שווקים, פיזור סיכונים, חוזים עם סעיפי גיבוי, ובחינה מחודשת של שרשרת האספקה.
אבל גם בתוך המשבר, יש נקודות של אור. משברים מסוג זה מאיצים חדשנות – ייצור מקומי, אוטומציה, פתרונות דיגיטליים וחיזוק עצמאות תפעולית. עסקים שיעדכנו את המודלים שלהם בהתאם, יוכלו לא רק לשרוד – אלא לצמוח דווקא כשענקיות שוק נחלשות.
המכסים אולי הוטלו על מכוניות, אבל הרעידה מורגשת בכל תחום. זהו זמן מצוין לשאול את עצמכם: האם העסק שלכם בנוי לעולם של סיכונים גלובליים מתמשכים?
האם העסק שלכם חשוף לשינויים במדיניות סחר או רגולציה חוץ-ישראלית?
איך ניתן להיערך מראש לטלטלות מסוג זה בלי לפגוע בתחרותיות?
מהם הכלים, השותפויות והכיוונים האסטרטגיים שיכולים לחזק את היציבות שלכם?
שתפו את הפוסט עם קולגות שעובדים בזירה הגלובלית או מסתמכים על ייבוא וייצוא – ייתכן שזה הרגע לבנות מחדש את המודל העסקי על יסודות יציבים יותר.