(צילום: shutterstock' AFP / JOHN HAMILTON / US DEPARTMENT OF DEFENSE, AP PhotoAlex Brandon8)
האם העולם שוב עומד בפני מלחמת סחר הרסנית – והאם זה הרגע של בעלי עסקים בישראל לחשב מסלול מחדש?
מערכת ישראל עסקים
דונלד טראמפ, שמוביל שוב את המרוץ לנשיאות ארה”ב, הודיע באופן פומבי כי יטיל מכס של 100% על מדינות שימשיכו לרכוש נפט מרוסיה אם פוטין לא יסיים את המלחמה באוקראינה תוך 50 יום. בין המדינות שעל הכוונת – סין, הודו, ברזיל ומדינות ערביות רבות. ההכרזה הזו אולי נשמעת רחוקה, אבל ההשלכות על המשק הישראלי – קרובות מתמיד.
בעלי עסקים קטנים, בינוניים וגדולים בישראל צריכים להבין: כל שינוי גיאו־פוליטי משמעותי ברמה עולמית משפיע ישירות על הייצוא, הייבוא, עלות חומרי הגלם, מחירי האנרגיה, שער הדולר, ואפילו על אמון המשקיעים. לכן, גם אם אינך מייבא מסין או מוכר לארה”ב, כדאי שתקדיש כמה דקות לקרוא את המאמר הזה – הוא עשוי לשנות את התוכנית העסקית שלך לרבעון הקרוב.
ברמה המקצועית, הנה כמה תחומים שבעלי עסקים חייבים לשים לב אליהם:
1. שרשרת האספקה – עסקים שתלויים בסחורה מסין עלולים לסבול מהתייקרויות, עיכובים או מחסור. מומלץ כבר עכשיו למפות חלופות אזוריות או מקומיות, כולל ספקים מטורקיה, יוון וקפריסין.
2. שערי מטבע – אי יציבות גיאו־פוליטית גורמת לתנודות חדות בשער הדולר והאירו. עסקים עם חשיפה למטבע חוץ (יבואנים, יצואנים, סטארטאפים שמגייסים בדולרים) צריכים להיערך עם אסטרטגיית גידור מתקדמת, ולא להמר על השוק.
3. ענף האנרגיה – מכסים על נפט וגז מרוסיה יביאו כמעט בוודאות לעלייה במחירי האנרגיה, מה שישפיע על מחירי ההובלה, החשמל, התפעול והייצור. כדאי לשקול פתרונות של אנרגיה סולארית עצמאית לעסקים – לא רק כסמל ירוק, אלא כצעד חכם של עצמאות תפעולית.
4. תעשייה וטכנולוגיה – סין היא יצרנית מרכזית של שבבים, רכיבים אלקטרוניים וטכנולוגיות מתקדמות. עיכובים בשרשרת הזו עלולים לשבש פעילויות שלמות בענפי ההייטק, הלוגיסטיקה והבריאות.
5. גישה לאשראי ורגולציה – ככל שהעולם נצמד לגושים כלכליים, מדינות קטנות כמו ישראל נאלצות לבחור צד. הדבר עשוי להשפיע על הסכמי סחר, גישה למימון בין־לאומי והעדפות רגולטוריות לעסקים שפועלים בשווקים מסוימים.
סיפור ההצלחה שאפשר ללמוד ממנו: אחת החברות הישראליות המובילות בתחום המזון ניהלה בשקט אסטרטגיית פיזור סיכונים כבר מ־2022, והחלה להכניס ייצור חלקי להודו ומקסיקו. כשהחלו העיכובים מול סין – היא הייתה ערוכה עם תוכנית חלופית, ושמרה על יתרון תחרותי.
אם טראמפ ייבחר והמהלך הזה יתממש, לא מדובר רק באירוע חדשותי אלא במפץ גלובלי. השאלה שכל בעל עסק בישראל צריך לשאול את עצמו: איפה זה פוגש אותי?
חשוב יותר מאי פעם להיות עם אצבע על הדופק, להכניס גמישות לתכנון העסקי, ולהשתתף בשיח כלכלי פעיל – כדי להוביל ולא להגיב בדיעבד.
זה הזמן לשבת עם היועץ הפיננסי, לבדוק חוזים מול ספקים, ולשקול האם העסק שלך באמת ערוך למה שעלול לבוא.
קיבלת החלטות חדשות בעקבות הדברים?
איך אתה נערך לשינויים גלובליים שמשפיעים על הפעילות שלך?
האם יש לך תובנות או פתרונות נוספים שמתאימים לבעלי עסקים אחרים?
נשמח לשמוע ממך בתגובות או בקבוצת הדיונים של פורטל ישראל עסקים.
שתף את הפוסט הזה עם בעל עסק שהנושא הזה רלוונטי אליו, או שתייג מישהו שאתה מכיר שעובד עם סין – ייתכן שזו ההזדמנות שהוא צריך כדי לחשב מסלול מחדש.