מטה סוני בטוקיו (צילום: בלומברג)
הוד השרון שוב בכותרות – הפעם בגלל גל פיטורים דרמטי שמהדהד לכל ענף הפיתוח והחדשנות המקומי.
מערכת ישראל עסקים
מרכז הפיתוח של סוני ישראל, שהוקם על בסיס רכישת חברת השבבים הישראלית אלטייר בשנת 2016, עומד בפני טלטלה קשה. מתוך כ־400 עובדים שמועסקים כיום במרכז שבהוד השרון, עשרות רבות יפוטרו – כאשר ההערכות מדברות על מעל ל־100 איש. מדובר באחד מגלי הפיטורים הגדולים בתולדות המרכז – מהלך שמשקף שינויים עמוקים במפת ההייטק הבינלאומית, ובמיוחד בתחום השבבים והתקשורת הסלולרית.
סוני, כמו ענקיות טכנולוגיה אחרות, מתמודדת עם האטה עולמית, תחרות גוברת, ירידה בביקושים למכשירי קצה, ורצון להתייעלות עמוקה לקראת כניסה לעולם הבינה המלאכותית והטכנולוגיות הדורשות מיקוד חדש.
מרכז הפיתוח הישראלי, שנחשב בעבר לאחד היהלומים של סוני בזירה הגלובלית, יועד לפתח פתרונות מתקדמים בתחומי התקשורת, IoT ושבבים ניידים. כעת, עם שינוי סדרי עדיפויות בחברה־האם – העובדים בארץ מוצאים עצמם מול מציאות חדשה.
המשמעות רחבה יותר מהמספרים עצמם.
– מדובר באות אזהרה לתעשיית ההייטק הישראלית, בעיקר עבור חברות בינלאומיות עם מרכזי פיתוח מקומיים
– הפיטורים משקפים ירידה באמון בתרומה המקומית של סניפים שאינם בעלי מוצר עצמאי
– המהלך עשוי לגרור פגיעה עקיפה בעשרות קבלני משנה, ספקים, שותפים עסקיים ונותני שירותים בסביבה
– המפוטרים הם ברובם מהנדסים, אנשי חומרה, תוכנה ובדיקות – עם ניסיון מצטבר עצום, שעתה מחפש בית חדש
אבל בתוך האתגר – טמונה גם הזדמנות משמעותית.
חברות סטארט־אפ, קרנות הון סיכון, מיזמים בתחום החומרה ובינה מלאכותית – יכולים עכשיו לגייס טאלנטים מנוסים במיוחד, שכבר עברו תהליכים גלובליים, יודעים לעבוד בצוותים מורכבים ומכירים היטב את החיבור בין מוצר לשוק.
שאלות עולות במלוא עוצמתן:
– האם המודל של מרכזי פיתוח זרים בישראל הגיע לנקודת רוויה?
– האם המדינה צריכה להציע תמריצים לשימור פעילות אסטרטגית בשוק המקומי?
– ומהי אחריותן של החברות כלפי העובדים – גם כשהשוק לוחץ לקצץ?
אם אתם מעורבים בתחום הפיתוח, גיוס טכנולוגי, השקעות או ניהול משאבי אנוש – זה הרגע לפעול, לא לחכות.
האם חוויתם מהלך דומה בעבר?
האם לדעתכם תעשיית ההייטק הישראלית ערוכה לקלוט גלי פיטורים ממרכזים בינלאומיים?
מה לדעתכם ניתן לעשות כדי לחזק את העצמאות והיציבות של הפיתוח המקומי?
שתפו אותנו, תייגו קולגות מהתעשייה, וקדמו יחד שיח אחראי ומכוון פתרונות.
משברים כאלה עלולים לשבור – או לבנות מחדש, חכם יותר.