(צילום: יח"צ)
שני משרדים מצטרפים תחת קורת גג אחת, עם מומחיות ייחודית והשפעה אזורית – והמשרד מתייצב כאחד הכוחות הדומיננטיים במשפט העסקי והציבורי בישראל.
מערכת ישראל עסקים
משרד עורכי הדין נשיץ ברנדס אמיר ממשיך בתנופת הצמיחה – והפעם בצעד אסטרטגי דו-כיווני: מיזוג עם שני משרדים בעלי התמחות שונה וממוקדת.
מהצפון מגיע משרד שלמה כהן ושות’ – בעל מומחיות עמוקה בייצוג קיבוצים, אגודות שיתופיות ומגזר ההתיישבות.
מהמרכז מצטרף משרד ענבל דהן-שרון – העוסק בתחום הצומח של דיפנס-טק, טכנולוגיות ביטחוניות והייטק בטחוני.
המהלך צפוי להעלות את מספר העובדים במשרד נשיץ ברנדס אמיר ל־465, ולהרחיב משמעותית את טביעת הרגל של המשרד באזור הצפון – תוך העמקת פעילותו גם בזירות רגישות ובתחומים מתקדמים.
מה המשמעות?
– גישה ישירה לשוק הקיבוצי והחקלאי, תחום בעל משקל כבד בפרויקטים מקרקעין, אנרגיה ושיתופי פעולה אזוריים
– התמחות בטכנולוגיות ביטחוניות חדשניות – תחום חיוני בישראל של 2025, שבו נדרשת הבנה ייחודית של שילוב בין משפט, חדשנות ורגולציה ביטחונית
– הרחבת נוכחות גיאוגרפית ואסטרטגית – כחלק ממגמה שבה משרדים גדולים מחפשים לשרת לקוחות לא רק מהמרכז, אלא מכל הארץ
המיזוג הוא לא רק תוצאה של שאיפה לגידול, אלא צעד מחושב שמותאם לשינויים בשוק: לקוחות מחפשים כיום מומחיות משולבת – משפטית, עסקית, רגולטורית וטכנולוגית – תחת מטרייה אחת.
המשרד החדש שייבנה מהאיחוד לא רק שיאפשר ללקוחות לקבל מענה רחב יותר – אלא גם יאותת לשוק המשפטי: עידן הפיצול מתכווץ, ומי שרוצה להוביל – חייב לחשוב גדול, לשלב תחומים ולצאת מגבולות המרכז.
האם אנחנו בדרך לעידן חדש שבו משרדי עורכי דין פועלים כמו פירמות בינלאומיות – רב־תחומיות, פרוסות גיאוגרפית ובעלות התמחות ייחודית?
מה דעתכם?
האם איחוד בין משרדים הוא מהלך שיחזק את השירות המשפטי – או יפגע בגמישות ובקשר האישי?
האם לדעתכם תחומים כמו דיפנס-טק צריכים משרדים מתמחים – או מספיק טיפול כללי בתוך משרד גדול?
כיצד אתם רואים את התפתחות שוק עריכת הדין בישראל בעידן של מיזוגים, טכנולוגיה ורגולציה משתנה?
שתפו את הפוסט עם עורכי דין, יזמים, ונציגי קיבוצים ועמותות – ופתחו דיון על כיווני ההתפתחות של המשפט העסקי-ציבורי בישראל.
המשפט משתנה – ומי שלא מוכן אליו, יישאר מחוץ למשחק.