מיכה קאופמן, מנכ"ל ומייסד פייבר צילום: עומר הכהן
הכנסות שוברות תחזיות, רווח מפתיע, וירידה במספר המשתמשים הפעילים – כך נראה רבעון שבו המספרים מדברים, אבל הסנטימנט מתמהמה.
מערכת ישראל עסקים
חברת פייבר (Fiverr) הישראלית, שמפעילה פלטפורמה גלובלית לחיבור בין פרילנסרים ללקוחות, פרסמה את תוצאות הרבעון השני של 2025, והציגה ביצועים מעל לציפיות האנליסטים:
– הכנסות של 108.6 מיליון דולר
– רווח של 0.75 דולר למניה
שני הנתונים האלו גבוהים משמעותית מהתחזיות המוקדמות – ומעידים על ניהול יעיל, שליטה בהוצאות וצמיחה בהכנסות מלקוחות קיימים.
אבל לצד השורות המחמיאות, יש גם אותות אזהרה:
– מספר המשתמשים הפעילים ירד ל־3.4 מיליון – ירידה שמשקפת תחרות גוברת, שינוי בהרגלי עבודה, ואולי גם מיצוי מסוים בשווקים מסוימים.
– עם זאת, ההוצאה הממוצעת השנתית פר לקוח עלתה ל־318 דולר, מה שמעיד על לקוחות נאמנים יותר, רוכשים שירותים יקרים יותר – או משתמשים תאגידיים שמעמיקים את השימוש בפלטפורמה.
המהלך הזה מגלם אסטרטגיה ברורה מצד פייבר: פחות לקוחות, יותר ערך מכל לקוח.
ועדיין, מה שהעיב על ההתלהבות: החברה לא עדכנה כלפי מעלה את התחזיות השנתיות, על אף הנתונים החזקים. המשמעות – המשקיעים, שמצפים לאות חיובי קדימה, נשארו ללא תחמושת להמשך האופטימיות.
הדואליות הזו – בין תוצאות בפועל חזקות לבין תחזית זהירה – מאפיינת לא מעט חברות טכנולוגיה בשנה האחרונה, שמעדיפות לשדר זהירות מול האטה כללית, ריבית גבוהה ואי־ודאות גיאו-פוליטית.
מה המשמעות בפועל?
– פייבר מוכיחה שיש לה ליבה עסקית חזקה ומודל כלכלי שמחזיק מים.
– היא מצליחה להתמודד עם ירידה טבעית בתנועה תוך שימור בסיס לקוחות איכותי יותר.
– אם תדע לחזור לצמיחה גם בכמות המשתמשים – המניה עשויה לזנק. אם לא – היא תמשיך לדשדש בשווי שמרני יחסית.
האם לדעתכם פייבר מצליחה להתבגר לכיוון פלטפורמת B2B יציבה יותר?
האם ירידת המשתמשים הפעילים מטרידה – או חלק ממעבר טבעי ללקוחות משלמים טובים יותר?
ומה יגרום לפייבר לפרוץ שוב קדימה – פיתוח מוצר חדש, התרחבות גיאוגרפית או מיזוג אסטרטגי?
מוזמנים לשתף תובנות, לתייג פרילנסרים או יזמים שמשתמשים בפלטפורמה, ולספר איך אתם רואים את האבולוציה של שוק העבודה הדיגיטלי.
פייבר התחילה כזירת חופש – היום היא מתמודדת עם חוקים של שוק גלובלי תחרותי.