ישי דוידי מייסד קרן פימי (צילום: יריב כץ)
קרן ההשקעות הגדולה בישראל מהדהדת את השוק עם עסקה של רבע מיליארד שקל, אך עדיין שומרת על שליטה בחברה הביטחונית
מערכת ישראל עסקים
קרן פימי, מהשחקנים המשמעותיים ביותר בזירה העסקית בישראל, מכרה 13% ממניות עשות תמורת 250 מיליון שקל למוסדיים, במהלך שבוצע בהנחה של 5% על מחיר השוק. בכך ירדה החזקתה מ־66% ל־53%, ועדיין שמרה על שליטה בחברה הביטחונית, הנסחרת כיום בשווי של 1.9 מיליארד שקל.
מעבר למספרים, המהלך של פימי מלמד על אסטרטגיה פיננסית מתוחכמת: מימוש חלקי כדי להחזיר תשואה למשקיעים ולחזק את נזילות הקרן, מבלי לוותר על השליטה וההשפעה בחברה. עבור בעלי עסקים, מדובר בדוגמה בולטת לניהול מאוזן של השקעות – איך אפשר למכור חלק מנכס מצליח, לייצר מזומן מיידי, ועדיין לשמר את האחיזה האסטרטגית לטווח הארוך.
עשות עצמה, כחברה ביטחונית מובילה, מייצגת את אחד הסקטורים החזקים ביותר במשק הישראלי כיום – תעשייה ביטחונית וטכנולוגיות מתקדמות. עבור יזמים ובעלי עסקים, זהו שיעור חשוב על שילוב בין חדשנות, ייצור וערך גלובלי שממשיך למשוך הון מקומי ובינלאומי.
התנהלות פימי יכולה לשמש השראה גם לעסקים קטנים ובינוניים: יצירת גמישות פיננסית, מימוש חלקי של נכסים קיימים, ניהול סיכונים ושימור שליטה באזורים הקריטיים ביותר. זוהי תזכורת לכך שמכירה איננה תמיד ויתור – לעיתים היא מהלך אסטרטגי שנועד להבטיח צמיחה וביטחון פיננסי לאורך זמן.
בעולם העסקי של 2025, שבו נדרשת שקיפות, מהירות תגובה וגמישות פיננסית, צעדים מהסוג הזה מציבים רף גבוה ומדגישים את החשיבות של חשיבה אסטרטגית מתקדמת בכל סדר גודל של עסק.
פימי הראתה שוב איך עסקה אחת יכולה ללמד על עקרונות יסוד בניהול השקעות: יצירת איזון בין מימוש רווחים לשימור שליטה, חיזוק אמון המשקיעים ושימור מעמד מוביל בשוק.
מה בעלי עסקים יכולים ללמוד מהמהלך של פימי בנוגע לאיזון בין צמיחה לשימור שליטה?
כיצד ניתן לתרגם גישה של קרן השקעות גדולה לפעילות יומיומית של עסק קטן או בינוני?
האם מימוש חלקי של נכסים הוא כלי שחייב להיות חלק מארגז הכלים של כל יזם?
שתפו את מחשבותיכם ונסיונכם, או תייגו קולגה שיכול להפיק השראה מהסיפור הזה.