
אפשר לבנות עסק מצליח במשך עשרות שנים. המבחן הגדול מגיע כשצריך להעביר אותו הלאה
מערכת ישראל עסקים
אחת מחברות ההפקה הוותיקות והמשפיעות בישראל עוברת חילופי דורות: טמירה ירדני מעבירה את השליטה בטדי הפקות ליואב צפיר, אחרי יותר מחמישה עשורים שבהם הובילה את החברה.
צפיר יהפוך לבעל גרעין השליטה ויוביל את החברה, מיטל כהן תמשיך בתפקיד המנכ״לית, ושרית שלו תהיה חלק מהקבוצה שתוביל את טדי בשנים הבאות.
אבל מאחורי הסיפור מעולם הטלוויזיה מסתתר שיעור עסקי שרלוונטי כמעט לכל בעל חברה:
מה יקרה לעסק ביום שבו המייסד כבר לא ירצה לנהל אותו?
טדי הוקמה ב־1973 על ידי טמירה ודודו ירדני, ובמהלך השנים הפכה לשם מרכזי בתעשיית הטלוויזיה הישראלית. בין ההפקות המזוהות עמה נמצאות ״שמש״, ״כוכב נולד״, ״הכוכב הבא״, ״סברי מרנן״, ״הפיג׳מות״, ״השיר שלנו״ ו״השמיניה״.
אבל הערך של חברה כזאת אינו נמצא רק בהכנסות של השנה.
לאורך עשרות שנים נבנים נכסים שקשה הרבה יותר לכמת: מותג, ידע מקצועי, זכויות ופורמטים, קטלוג תוכן, מערכות יחסים עם יוצרים וגופי שידור והיכולת להמשיך לייצר תוכן גם כשהמייסדים מפנים את מרכז הבמה.
כמה טדי שווה?
כאן חשוב לדייק: מחיר העסקה הנוכחית ותנאיה לא פורסמו.
במסגרת מגעים קודמים למכירת החברה לגורמים חיצוניים פורסמו בתקשורת הערכות שלפיהן לטדי מחזור שנתי של כ־100 מיליון שקל ורווח של כ־5 מיליון שקל, והשווי שנדון היה בטווח של עשרות מיליוני שקלים.
אלה הערכות שפורסמו בעבר — ולא נתונים רשמיים של העסקה הנוכחית.
לאחר שנבחנו גם אפשרויות למכירה לגורמים חיצוניים, השליטה עוברת בסופו של דבר לאנשים שפועלים בתוך החברה.
וכאן נמצא השיעור לבעלי עסקים
בישראל יש אלפי עסקים שבעליהם בנו במשך 20, 30 ואפילו 40 שנה. הם יצרו לקוחות, הכנסות, קשרים ומוניטין — אבל בחלק מהמקרים כמעט הכול עדיין תלוי בבעלים.
וכאן נמצא ההבדל בין להיות בעל עסק לבין לבנות נכס עסקי.
אם הלקוחות מגיעים רק בגללכם, כל ההחלטות עוברות דרככם והידע נמצא בעיקר בראש שלכם — ייתכן שבניתם לעצמכם מקום עבודה מצוין, אבל לא בהכרח חברה שקל להעביר או למכור.
עסק שבונה הנהלה, תהליכים, מותג, מאגר לקוחות, קניין רוחני ויכולת לפעול גם ללא המייסד — עשוי להיות נכס שקל יותר להעביר לדור הבא או לרוכש.
לכן הסיפור של טדי הוא הרבה יותר מעסקה בתעשיית הבידור.
אחרי יותר מ־50 שנה, החברה מחליפה את בעל השליטה — ומנסה לשמור את הידע, האנשים וההמשכיות בתוך הבית.
והשאלה שכל בעל עסק צריך לשאול את עצמו היא פשוטה:
אם מחר ארצה להעביר את העסק הלאה — האם בניתי עסק שאפשר להעביר, או עסק שתלוי בי?
רוצים לקבל את הדברים החשובים לבעלי עסקים לפני כולם?
להצטרפות לקהילת ישראל עסקים בווטסאפ
