קידוח תמר (אלבטרוס)
אהרון פרנקל מוכיח שוב: תזמון, ניהול סיכונים ונכונות לשחק בגדול יכולים לייצר רווח של מאות מיליוני דולרים. האקזיט ממאגר תמר – לא רק עסקה, אלא שיעור ביזמות גלובלית.
מערכת ישראל עסקים
1.25 מיליארד דולר – זה הסכום שבו נמכרו 10% ממאגר הגז תמר לחברת הנפט הלאומית של אזרבייג’אן (SOCAR). אהרון פרנקל, אחד האנשים השקטים אך המתוחכמים ביותר בזירה העסקית, הצליח להפוך השקעה של כ־860 מיליון דולר למכירה שמגלמת תשואה של כ־400 מיליון דולר – בתוך זמן קצר יחסית ובאחד הנכסים האסטרטגיים ביותר של מדינת ישראל.
העסקה, שהושלמה למרות המצב הגיאופוליטי המורכב, מהווה ציון דרך משמעותי ביחסי האנרגיה בין ישראל לבין שווקים חדשים, ובראשם אזרבייג’אן – מדינה מוסלמית, חילונית, בעלת קשרים ביטחוניים וכלכליים הדוקים עם ישראל.
מנקודת מבט עסקית, מדובר במהלך שמדגיש שלושה יסודות חשובים: יכולת לזהות הזדמנות בזמן משבר, גישה ישירה לגורמים ממשלתיים ומשקיעים בינלאומיים, ואומץ לנקוט מהלכים בקנה מידה נדיר, במיוחד בשוק מקומי הנשלט לרוב על ידי גופים מוסדיים.
האם זו רק מכירה? או שמדובר באיתות – לכניסת שחקנים אזוריים חדשים למשק האנרגיה הישראלי, ולפוטנציאל של מאגרי הגז להפוך לנכסי על בשוק ההשקעות הגלובלי?
הזירה משתנה, ומה שהיה פעם נכס לאומי רגיש – הופך בהדרגה לאפיק השקעה גלובלי. אהרון פרנקל שוב הוכיח: מי שמבין את הדינמיקה לפני כולם – קוצר את הפירות.
בעיקרי הדברים:
אהרון פרנקל מכר 10% ממאגר תמר תמורת 1.25 מיליארד דולר.
רווח מוערך של כ־400 מיליון דולר – מהלך עסקי חכם ואמיץ.
הכניסה של אזרבייג’אן מסמלת עידן חדש ביחסי אנרגיה ואסטרטגיה.
המכירה ממקמת את תמר כמוקד עניין להשקעות בינלאומיות.
מה דעתכם?
האם משאבי טבע ישראליים צריכים להישאר בידיים מקומיות?
האם זו דוגמה חיובית לאקזיט – או איתות לדאגה על שליטה זרה?
כיצד הייתם מנצלים רווח כזה – להשקעה, תרומה או פרישה?
הצטרפו לשיח, שתפו את הפוסט, ותייגו יזם או משקיע שצריך לקרוא את זה. ישראל על המפה – גם באנרגיה.