יעקב אטרקצ'י, בעל השליטה בחברת אאורה (צילום: אוראל כהן)
מניית אאורה זינקה ביותר מ־700% מאז שאושרו תנאי שכרו הנוכחיים של יעקב אטרקצ’י, בעל השליטה והמנכ”ל. כעת הוא מבקש להכפיל את שכרו ל־6.15 מיליון שקל בשנה. אך העלאת השכר מגיעה דווקא בתקופה שבה ביצועי המניה חלשים ביחס לשוק.
מערכת ישראל עסקים
הסיפור של אטרקצ’י מעלה שוב את אחת השאלות המורכבות בעולם העסקי: כיצד מאזנים בין תגמול הולם למנהלים שהובילו הצלחות, לבין אחריות ציבורית ושמירה על אמון המשקיעים?
מצד אחד, קשה להתעלם מהנתונים. אאורה, בהובלת אטרקצ’י, עברה מהפך דרמטי – מחברה שנאבקה לשרוד לשחקנית מובילה בשוק הנדל”ן למגורים, עם עלייה חדה בשווי המניה ותשואות נאות למשקיעים. מנכ”ל שמוביל מהלך כזה – מצופה לקבל תגמול ראוי.
מצד שני, הדרישה להעלאה משמעותית בזמן שהמניה מציגה ביצועי חסר מעלה סימני שאלה. משקיעים ובעלי מניות מצפים לראות קשר ישיר בין שכר מנהלים לביצועי החברה – ולא נתק שבו השכר עולה בזמן שהתוצאות פחות מרשימות.
מעבר לדיון על מספרים, המקרה הזה משקף את המתח הקבוע בין מנהלים לבעלי מניות בישראל: האם שכר גבוה הוא מנוע למשוך ולשמר טאלנט ניהולי, או שהוא מסמן אובדן רגישות למציאות החברתית והכלכלית?
עבור בעלי עסקים, הסיפור של אאורה הוא תזכורת חשובה: אמון הציבור והמשקיעים הוא נכס לא פחות חשוב מהתשואות עצמן. החלטות על שכר ותגמולים חייבות לשקף לא רק את ההישגים, אלא גם את התזמון, התחושות בשוק והציפיות מהנהגה אחראית.
מה דעתכם –
האם אטרקצ’י צודק בדרישתו להכפלת השכר בזכות ההצלחות שהביא לאאורה, או שזה צעד שמנותק מהמציאות הכלכלית של 2025?
שתפו אותנו כאן – ותייגו קולגה עם דעה חדה על שכר מנהלים.