הזמר וחברת המוזיקה הופכים לשותפים ברשת המועדונים לצד דלק ישראל וגולן עינת, ויקבלו אחריות לניהול ולפיתוח הפעילות. השותפות מחברת בין ייצוג אמנים, הפקת מופעים ובעלות על אולמות.
מערכת ישראל עסקים
תעשיית ההופעות בישראל עומדת בפני שינוי משמעותי במבנה הבעלות של אחד המותגים הבולטים בה. הזמר עומר אדם וחברת ארומה מיוזיק נכנסים כשותפים ברשת מועדוני זאפה, במהלך שמחבר בין עולם האמנים וההפקות לבין הפעלת אולמות ומכירת חוויות בילוי לקהל הרחב.
לפי פרטי העסקה שפורסמו ב־2 בנובמבר 2026, אדם וארומה מיוזיק ירכשו יחד כ־40.5% מזאפה מידי דלק ישראל. לאחר השינוי צפויה דלק להחזיק בשיעור דומה, ואיש העסקים גולן עינת ימשיך להחזיק ב־19% מהרשת. סכום העסקה הנוכחית לא נמסר, ולכן אין בסיס לייחס לה שווי או מחיר רכישה מסוימים.
המהלך מגיע כחודש וחצי לאחר שדלק ישראל הגדילה את אחזקתה בזאפה ל־81%, בעקבות רכישת חלקה של חברת הבידור הבינלאומית איוונטים תמורת כ־20 מיליון שקל. מדובר בעסקה קודמת ונפרדת, שאינה מלמדת בהכרח על התמורה שסוכמה כעת מול השותפים החדשים.
זאפה מפעילה אולמות ואתרי הופעות בתל אביב, ירושלים, חיפה והרצליה, וכן באמפי שוני בבנימינה ובמתחם מיני ישראל בלטרון. בהתאם לתוכנית השותפות, אדם וארומה מיוזיק יקבלו אחריות לניהול הרשת ולפיתוחה, לרבות בחינת הרחבת פעילותה ופתיחת מועדונים נוספים. בשלב זה אין לוח זמנים מאומת לפתיחת אתרים חדשים.
ארומה מיוזיק, המזוהה גם עם פעילותה ההיסטורית של הד ארצי, פועלת בתחום ייצוג האמנים וההפקות. בין האמנים המזוהים עם פעילות החברה נמנים עידן עמדי, שלומי שבת ועדן בן זקן. המפיק בני מנשה, שותף בחברה, ויניב אדם, אביו של הזמר, שיתפו פעולה בפעילויות עסקיות שונות בענף הבידור.
מבחינה עסקית, השותפות מייצרת אפשרות לחיבור בין כמה חוליות בשרשרת הערך: איתור וייצוג אמנים, תכנון לוחות הופעות, הפקת אירועים, מכירת כרטיסים והפעלת המתחמים שבהם מתקיימים המופעים. חיבור כזה עשוי לשפר תיאום ותכנון, אך הצלחתו תיבחן על פי היקף ההופעות, שיעורי התפוסה ורווחיות הפעילות בפועל.
עבור הקהל, התוכנית עשויה להתבטא במגוון הופעות רחב יותר ובפיתוח חוויות בילוי חדשות. עבור אמנים ומפיקים, השאלה תהיה כיצד תנוהל הרשת באופן שיאפשר גם ליוצרים שאינם מיוצגים על ידי השותפים החדשים לפעול בה בתנאים הוגנים ותחרותיים.
העסקה מדגימה גם מגמה מוכרת ביזמות: עסק שמחזיק במערכת יחסים חזקה עם לקוחות או עם ספקי תוכן יכול לשקול להרחיב פעילות לחלקים נוספים בשרשרת השירות. עם זאת, ניהול רשת אולמות דורש מומחיות תפעולית, השקעות, כוח אדם, שיווק והתמודדות עם ביקוש המשתנה בהתאם לעונות ולאירועים.
כעת יעמוד המיזם למבחן הביצוע. השותפים יצטרכו להוכיח שהשילוב בין ניסיון אמנותי ויכולות הפקה לבין תשתית המועדונים והגב העסקי של דלק ישראל מתורגם להופעות נוספות, לשירות איכותי ולתוצאות כלכליות יציבות.
לעוד חדשות, מידע והזדמנויות עסקיות — הצטרפו לקהילת ישראל עסקים בוואטסאפ.