(צילום: מיקרוסופט)
הסיפור שלא רק מפרק תקרות זכוכית – אלא גם מציע השראה לכל בעל עסק ישראלי שמאמין שאפשר גם וגם
מערכת ישראל עסקים
כשמדברים על מוביליות חברתית, על גיוון תעסוקתי או על שילוב בין מסורת לעולם מודרני, מעטים המקרים שממחישים את כל אלה בעוצמה כמו סיפורו של הרב יצחק קסלמן. חסיד חב"ד, בן 40, בוגר מוסדות תורניים, שלא רק פרץ את הדרך בעולם ההייטק – אלא הגיע עד לתפקיד של סגן נשיא תאגידי באחת החברות המשפיעות בעולם, מיקרוסופט העולמית.
המסלול שלו לא כלל שירות ביחידה טכנולוגית, לא לימודים אקדמיים קונבנציונליים ולא נטוורקינג בבר תל אביבי. קסלמן הגיע מהשכונה המעורבת ברמלה, התעקש ללמוד בעצמו תכנות בשעות הלילה, והבין שכדי להיכנס לעולם החדש – צריך לשלב גמישות מחשבתית, עקשנות שקטה ובעיקר – אמונה בדרך.
המסר המרכזי מדבר לא רק לציבור החרדי, אלא לכל יזם, עצמאי, או מנהל עסק בישראל של 2025. אנחנו חיים בעידן שבו המסלול הקלאסי כבר לא חובה, שבו אנשים בונים עצמם מחוץ לשבלונות, ושבו שילוב בין ערכים מסורתיים, משפחתיים או רוחניים, לבין מצוינות עסקית וטכנולוגית – לא רק אפשרי אלא נדרש.
קסלמן מספר שהוא לא היה שונה – אלא שונה לטובה. לא התפשר על זהות, לא טשטש אמונות, אבל גם לא עצר את עצמו מהתמודדות עם אתגרים גדולים, עמידה מול דירקטוריונים, ניהול מערכות גלובליות והובלת צוותים מגוונים.
בעלי עסקים בישראל יכולים ללמוד מזה רבות. לא מדובר רק על גיוון תעסוקתי, אלא על מנהיגות אחרת. כזו שמבוססת על רוגע פנימי, כבוד הדדי, מטרה גבוהה יותר מהרווח השולי. בעולם של רעש והסחות דעת, הדמות הזו מציעה שקט מדויק, ובהירות שיכולה להפוך לאסטרטגיה עסקית של ממש.
בימים שבהם העסקים המקומיים שואפים לגיוס עובדים איכותיים, לפתיחה לשווקים גלובליים ולחדשנות מבוססת זהות – יש ערך עצום לסיפורים כאלה. הם שוברים תקרות, שוברים דעות קדומות, ובעיקר – שוברים את ההנחה שצריך לבחור בין אורח חיים לבין קריירה משמעותית.
בסוף, כמו שקסלמן עצמו אומר, "אין לכם תקרת זכוכית – אלא אם תבנו אותה לבד".
מהם החסמים האמיתיים שמונעים מאנשים בארגון שלכם לפרוץ קדימה?
האם אתם פתוחים מספיק לשלב עובדים מרקעים שונים באמת – או רק על הנייר?
איך אתם משלבים ערכים אישיים ועסקיים בניהול השוטף שלכם?
מוזמנים לשתף אותנו בתובנות, סיפורים אישיים או דמויות מעוררות השראה שפגשתם בדרך
תייגו יזם או עובדת שהגיעו רחוק למרות הסיכויים – והראו להם שזה אפשרי גם עבור אחרים
ושלחו את הפוסט הזה הלאה – כדי שגם אחרים יבינו: החזון העסקי של ישראל 2025 נבנה מאנשים עם שליחות, לא רק עם רזומה.