חוק המכסים משנת 1930, שנועד להגן על התעשייה האמריקאית, הפך לאחד הגורמים המרכזיים להחרפת השפל הגדול. כמעט מאה שנה אחר כך, מנהיגים עולמיים מדברים שוב על מכסים, מלחמות סחר והתנתקות גלובלית – והשאלה החשובה היא: מה בעלי עסקים בישראל צריכים להבין מזה, לפני שיהיה מאוחר?
מערכת ישראל עסקים
חוק סמות-האוולי, שהועבר בקונגרס האמריקאי בעיצומו של המשבר הכלכלי הגדול, נולד מתוך כוונה טובה: להגן על היצרנים המקומיים ולצמצם תחרות זולה מחו"ל. אך במקום להציל את הכלכלה – הוא קבר אותה עמוק יותר. מדינות ברחבי העולם השיבו בצעדי נגד, הסחר הבינלאומי קרס, עסקים קרסו יחד איתו, והעולם שקע בשפל הכלכלי החריף של המאה העשרים.
כשהמכסים עולים – גם המחירים, גם הפחד, וגם אי הוודאות. עסקים שחשבו שיוכלו להגן על עצמם מצאו את עצמם מבודדים, ללא חומרי גלם, שווקים או אופק. וכשהשוק הפנימי אינו מספיק – ההגנה הופכת למחנק.
והנה, בשנת 2025, הנרטיב חוזר. קולות בדלניים בארה"ב. תנועות לאומיות באירופה. מנהיגים שמבקשים להחזיר את הייצור הביתה גם במחיר פגיעה בשיתופי פעולה גלובליים. וגם בישראל, שיח מתגבר סביב מיסוי יבוא, רגולציות מחמירות והעדפת יצרנים מקומיים.
בעולם כזה, כל בעל עסק חייב להבין שהמציאות הגיאו-כלכלית אינה רק רקע – אלא זירה. החלטות שמתקבלות הרחק ממנו יכולות לשנות את התמחור, את זמינות הסחורות, את יציבות השוק ואת רמת הביקוש. ולכן, גם אם העסק שלך מקומי – ההשפעה עשויה להיות ישירה.
חשיבה עסקית נכונה כיום חייבת לכלול הבנה של תהליכים בינלאומיים, מעקב אחרי מגמות סחר, ותגובה מהירה לשינויים. בעל עסק שמתכונן לתרחישי קיצון, שבונה רשת ספקים מגוונת, שמפתח מוצרים עם גמישות תפעולית, ומתחזק קשרים עסקיים עם קהילות בעלות מידע וניסיון – יוכל לא רק לשרוד, אלא לצמוח מתוך השיבוש.
ההיסטוריה אינה מתריעה לפני שהיא חוזרת על עצמה. בעלי עסקים שלא מכירים את לקחי סמות-האוולי עלולים לחזור על הטעות. לעומתם, אלו שלומדים ממנה – בונים יתרון אסטרטגי לעידן החדש.
עסק שרוצה לשרוד את העשור הקרוב צריך לשאול את עצמו לא רק מה הוא מוכר – אלא למי, איך, ובאיזה עולם כלכלי הוא פועל.
האם אתה עוקב אחרי מגמות סחר עולמיות ומשלב אותן בשיקולים העסקיים שלך?
האם יש לך אלטרנטיבה תפעולית במקרה של זינוק במחירים או מחסור בסחורה?
איך אתה מתכונן למצבים שבהם ממשלות משנות את כללי המשחק?
ואם העולם יתחיל להתכנס פנימה – האם העסק שלך מוכן לפרוץ החוצה?
אם הפוסט הזה נתן לך חומר למחשבה – שתף אותו עם קולגה שמתכנן לגדול השנה.
ואם כבר התמודדת עם משבר גלובלי בעבר ולמדת ממנו לקח חשוב – תייג מישהו שלמדת ממנו או עבדת איתו בתקופה הזו. ייתכן שהסיפור שלכם יעזור לאחרים להיערך נכון יותר לעתיד.