רג'יפ טייפ ארדואן | צילום: רויטרס
מאחורי הכותרות הסוערות על ניתוק מוחלט, מסתתרת מציאות מורכבת הרבה יותר: המסחר לא ייעצר אלא פשוט יעבור בנתיבים עוקפים. אבל מי ישלם את המחיר על הדרך הארוכה יותר, ואיך זה ישפיע על בעלי עסקים בישראל?
מערכת ישראל עסקים
הכרזת "חרם מוחלט" מצד טורקיה נשמעת דרמטית, אך בפועל השוק הישראלי כבר מתרגל לפתרונות יצירתיים. מומחים מעריכים כי היבוא והיצוא בהיקף של מיליארדי דולרים פשוט יוזרמו דרך יוון, קפריסין וירדן.
התוצאה: במקום עצירה מוחלטת – נתיבים חדשים, אך יקרים יותר. עבור בעלי עסקים בישראל, המשמעות ברורה: לא חוסר במוצרים, אלא התייקרות שתחלחל מהר מאוד לשורה התחתונה.
ענף הבנייה צפוי להיות הראשון להרגיש את המכה. מלט, ברזל וחומרי גלם קריטיים אחרים עלולים להתייקר, והקבלנים יצטרכו להתמודד עם מציאות של עלויות גבוהות יותר ולוחות זמנים מתארכים. כאן נכנסת לתמונה שאלת המפתח – מי יוכל לגלגל את העלויות ללקוחות, ומי יישאר חשוף ונסדק בדרך?
אבל לא רק הבנייה צריכה להדאיג. בעלי עסקים קטנים ובינוניים, שמסתמכים על יבוא עקיף – מאביזרי נוי ועד חלקי חילוף – עלולים לגלות שהמחירים קופצים בחדות. התוצאה עלולה להיות תחרות קשה עוד יותר מול חברות גדולות ומבוססות, שמחזיקות מלאים או הסכמי אספקה חלופיים.
יחד עם זאת, בתוך המשבר מסתתרת גם הזדמנות. דווקא בתקופה כזו, עסקים שידעו לאתר ספקים חדשים, לפתח שיתופי פעולה עם שווקים חלופיים, או להשקיע בפתרונות טכנולוגיים שיחסכו עלויות – הם אלה שייצאו מחוזקים. ישראל ידועה כמעצמה של חדשנות, והיכולת לחשוב מחוץ לקופסה תעמוד כאן במבחן קריטי.
המציאות החדשה מחייבת בעלי עסקים לחשוב קדימה: לא רק לנהל את היום־יום, אלא לבנות תוכנית פעולה ברורה לעולם שבו יחסי חוץ יכולים להשתנות בן לילה. לא להסתפק בהמתנה להצהרות פוליטיות, אלא לפעול – למצוא חלופות, לחפש שווקים חדשים, ולזהות הזדמנויות בתוך חוסר הוודאות.
בסופו של דבר, ההצהרות הפוליטיות והמציאות הכלכלית נעות על שני מסלולים שונים. השאלה היא מי מבעלי העסקים יצליח לקרוא נכון את המפה, להסתגל מהר ולבנות יתרון תחרותי דווקא מתוך הסערה.
המצב עם טורקיה מלמד אותנו שיעור חשוב: בעולם הגלובלי של 2025, מי שמבין שהכלכלה תמיד מוצאת דרך, יודע גם למצוא לעצמו את הדרך לשרוד – ולצמוח.
עכשיו תורכם:
איך אתם רואים את ההשפעה של המצב על העסק שלכם?
האם אתם כבר בוחנים ספקים חדשים או אסטרטגיות חלופיות?
אילו אתגרים צפויים לכם, ואילו הזדמנויות אתם מזהים דווקא מתוך המשבר הזה?
שתפו את מחשבותיכם, ספרו לנו מניסיונכם, ותייגו קולגות או שותפים עסקיים שצריכים לקרוא את הפוסט הזה ולחשוב יחד על הדרך קדימה.