מטה בנק ישראל בירושלים לצד הנגיד אמיר ירון ( צילומים: REUTERS/Ronen Zvulu, יובל חן)
הנגיד מזהיר מפני הורדת מסים בזמן שהמשק מתמודד עם לחצים כלכליים, בעוד הממשלה מאותתת על כיוונים אחרים. מי צודק, ומה בעלי עסקים צריכים להבין מהוויכוח הזה?
מערכת ישראל עסקים
במסיבת עיתונאים טעונה, לאחר החלטת בנק ישראל להותיר את הריבית על 4.5%, הנגיד פרופ' אמיר ירון בחר בדימוי חד: הורדת מסים כעת היא כמו לשתות אספרסו אחרי נטילת כדור שינה. כלומר, מהלך שייראה מפתה לטווח קצר – אך עלול להפר את היציבות שהמשק זקוק לה.
מעבר לוויכוח על מסים, ירון הבהיר כי ישראל אינה יכולה להפוך למשק סגור או אוטרקי – כפי שהוזכר על ידי ראש הממשלה – ושמח על ההבהרה שהגיעה מצדו למחרת. דבריו מצביעים על נקודת מפתח לעסקים: הכלכלה הישראלית תלויה בקשרי סחר, השקעות בינלאומיות וזרימת חדשנות עולמית.
תחזיות הצמיחה של הבנק מוסיפות נדבך חשוב. לשנת 2025 הצפי עומד על 2.5% בלבד – בעיקר בשל התארכות המלחמה והשלכותיה על השקעות וצריכה. אך מבט קדימה ל־2026 מגלה אופטימיות זהירה, עם תחזית צמיחה של 4.3%. המשמעות לבעלי עסקים ברורה: השנה הקרובה תהיה אתגרית, אך יש נקודת אור באופק.
עבור יזמים, חברות קטנות ובינוניות ותאגידים גדולים, הוויכוח הזה אינו תאורטי. הוא מעלה שאלות פרקטיות: איך מתמודדים עם ריבית גבוהה שמייקרת אשראי ומצמצמת השקעות? כיצד מגשרים על שנה של צמיחה מתונה תוך חיזוק החוסן הפיננסי? ואיך מאזנים בין תגובה קצרה לטווח המיידי לבין תכנון ארוך טווח שיכין את העסק לשיפור הצפוי בשנים הקרובות?
הלקח המרכזי הוא לא להסתנוור מהבטחות קצרות טווח – לא של הורדת מסים מהירה ולא של צעדים פופוליסטיים אחרים.
עסקים שידעו להתייעל, לנהל תזרים בזהירות ולזהות מוקדם את מגמות השוק, יהיו אלו שיצליחו לנצל את גל הצמיחה העתידי כשהוא יגיע.
האם העסקים שלכם ערוכים לשרוד את שנת 2025 עם ריבית גבוהה וצמיחה מתונה?
איזה צעדים פיננסיים או תפעוליים אתם מתכננים כדי להבטיח יציבות עד שתגיע התאוששות?
ואיך אפשר לנצל את התקופה הנוכחית כהכנה אסטרטגית לשנת 2026 והלאה?
שתפו את הפוסט או תייגו קולגה שהוויכוח הזה יכול לתת לו השראה לחשוב מחדש על הדרך שבה מנהלים עסק בתנאי אי־ודאות.