Image by Images Store from Pixabay
גם אחרי שפרש מניהול ברקשייר האת'וויי, העקרונות של וורן באפט ממשיכים להשפיע על הדרך שבה משקיעים, יזמים ובעלי עסקים מקבלים החלטות. אבל האם הם עדיין רלוונטיים ב־2025?
מערכת ישראל עסקים
בעולם שמונע מבינה מלאכותית, סוחרי יום, טכנולוגיות מסחר חכמות והשקעות בטוקנים דיגיטליים, הרעיונות של וורן באפט – השקעה לטווח ארוך, בחירה בעסקים יציבים, ניהול שמרני ואמונה בערך לפני מחיר – נשמעים לעיתים כמעט נוסטלגיים. אבל דווקא בתוך הרעש, יש משהו נצחי בתובנות האלה.
עבור בעלי עסקים בישראל, באפט לא היה רק משקיע. הוא היה ובעיקר נשאר מורה דרך. ההבנה שכסף נבנה לאורך זמן, שעסק טוב הוא כזה שפותר בעיה אמיתית, ושהשוק אולי משתנה – אבל ערכים ניהוליים הם בסיס שאין לו תחליף.
באפט האמין בהשקעה במה שהוא מבין. בעלי עסקים צריכים לא רק לרוץ אחרי מגמות, אלא לוודא שהם באמת מבינים את המודל העסקי שלהם, את ערך המוצר או השירות שהם מציעים, ואת היתרון היחסי שלהם בשוק.
הוא דרש חפיר תחרותי – הגנה עמוקה על העסק דרך מוניטין, איכות, שירות או חדשנות. גם בעידן של רשתות חברתיות וכלים אוטומטיים, מה שמבדיל עסק ישראלי מצליח הוא הייחוד האותנטי שלו.
באפט תמיד הזהיר מתאוות רווח מהירה – תובנה שכדאי לזכור בכל פעם שמופיע קמפיין חדש להבטחת מיליונים תוך שבועיים.
החוכמה הגדולה של באפט לא הייתה רק לדעת מה לקנות – אלא לדעת מתי לא לעשות כלום.
גם בישראל, העקרונות האלה יכולים לשמש בעלי עסקים ככללי מיקוד, ניהול ושגשוג.
עקרונות פשוטים מחזיקים מעמד גם בעולם מורכב.
אסטרטגיה ארוכת טווח מייצרת יציבות בתוך שוק תנודתי.
ביסוס עסק על הבנה, ערך ואחריות – זו הדרך הכי קצרה להצלחה ארוכה.
מה דעתכם
האם אתם מרגישים שהעקרונות הישנים של באפט עדיין עובדים בעסק שלכם?
אילו מתובנותיו ליוו אתכם בהחלטות עסקיות או השקעתיות?
מה בין שמרנות עסקית לחדשנות – ואיך מוצאים את נקודת האיזון?
שתפו את הפוסט עם יזם שלא מתפתה לקיצורי דרך או תייגו מישהו שאתם יודעים שהוא באפט בלב.
כי גם בעולם משתנה – עקרונות טובים לא מתיישנים.