גדעון תדמור יו"ר נאוויטס; אסדת קידוח של נאוויטס במפרץ מקסיקו, (צילומים: דניאל קמינסיקי, LLOG Explortaion)
גדעון תדמור בונה אימפריית אנרגיה – וזוכר להתחיל בצניעות של 1.8 מיליון דולר
מערכת ישראל עסקים
ב־2016, אחרי שנים בהובלת קבוצת דלק, עשה גדעון תדמור את מה שרבים חששו ממנו: לקח סיכון, עזב את הקונצרן, והקים את נאוויטס פטרוליום – שחקנית עצמאית בשוק האנרגיה הבינלאומי. פחות מעשור אחר כך, נאוויטס לא רק שהפכה למציאות – אלא עלתה מדרגה משמעותית: כניסה למדד ת”א־35, תחילת הפקה ממאגר שננדואה – והשאלה הגדולה שמרחפת באוויר: האם היא בדרך להנפקה בניו יורק?
המנוע שמאחורי המהלך האחרון הוא מאגר שננדואה, שרכישתו ב־1.8 מיליון דולר בלבד הפכה לאחת העסקאות החכמות בענף האנרגיה בעשור האחרון. השבוע, נאוויטס כבר התחילה להפיק ממנו נפט – ובכך מחזקת את מעמדה כשחקנית ייצור ולא רק כהחזקת נכסים.
החזון של תדמור ברור: להפוך את נאוויטס לחברת אנרגיה עצמאית, רווחית וגלובלית – בדיוק ברגע שבו העולם משנה גישה לאנרגיה. וזו בדיוק הנקודה – לדבריו, גם ענקיות הטכנולוגיה, מאלפבית ועד אמזון, מבינות שאין להן ברירה אלא להיכנס לתחום האנרגיה, כדי להבטיח יציבות, שליטה – ועתיד.
“זה כבר לא רק נפט וגז,” הוא אומר, “זה תשתית אסטרטגית לכל פעילות אנושית. גם חברות AI, ענן, רכב חכם – כולן זקוקות לחשמל. והרבה ממנו.”
תדמור רומז בזהירות על אפשרות של הנפקה בניו יורק, אך מדגיש: “יש לנו את הנתונים, ההכנסות, וההבנה – אבל זה עדיין לא טריוויאלי. שוק ההון האמריקאי דורש סיפור מובהק, משכנע ומבוסס ESG. אנחנו מתכוננים, אבל לא ממהרים.”
מה לקחת הלאה
– גם בענף המסורתי כמו אנרגיה, מהלכים קטנים ו”חכמים” יכולים להפוך למשני שוק
– שילוב בין הבנה גיאופוליטית, ניהול סיכונים ותזמון נכון – קריטי להצלחה
– עולם האנרגיה משתנה: לא רק בגלל שינויי אקלים – אלא כי כולם, כולל טק, תלויים בו
מה אתם חושבים?
האם לדעתכם שחקניות טכנולוגיה צריכות לשלוט גם באנרגיה שהן צורכות?
מהו הגבול שבין יזמות חכמה לניהול סיכונים בעסקאות בינלאומיות?
והאם הנפקה אמריקאית באמת נדרשת לחברות ישראליות כדי להפוך לשחקניות גלובליות?
שתפו את דעתכם, תייגו יזמים, אנליסטים ומשקיעי תשתיות – והמשיכו לעקוב איתנו אחרי כל צעד של נאוויטס, כאן בפורטל ישראל עסקים.