יוסי אבו, מנכ''ל ניו-מד אנרג'י / צילום: איל יצהר
מהפוטנציאל בבולגריה ועד תפוקת לווייתן: מנכ"ל החברה חושף הזדמנויות שהשוק עדיין לא רואה
מערכת ישראל עסקים
יוסי אבו, מנכ"ל ניו-מד אנרג'י, הציג בכנס התשתיות והאנרגיה של ביזפורטל תמונה ברורה של האסטרטגיה והפוטנציאל העסקי של החברה. "השוק מפספס את ניו מד", אמר, והסביר כי כל אחד מהקידוחים בבולגריה מציג פוטנציאל שמזכיר את התגליות בארץ, עם מחירים גבוהים משמעותית – 12 דולר לאחוז מול 5 דולר בישראל.
בתחום המקומי, תפוקת מאגר לווייתן צפויה לגדול מ-12 ל-15 BCM כבר בתחילת 2026, עם תוכניות להרחבת המאגר. במקביל, החברה מתכוננת לקידוחי ענק בבולגריה, לפיתוח מאגר אפרודיטה בקפריסין ולכניסה לרישיון חדש בישראל. המהלכים הללו מצביעים על גישה אסטרטגית שמשלבת הרחבה מקומית ובינלאומית, מיצוי הזדמנויות ומינוף יתרונות מחיר ומשאב.
בעלי עסקים ויזמים יכולים ללמוד מהאסטרטגיה הזו על ניצול פוטנציאל לא ממומש, תכנון לטווח ארוך והיערכות לצמיחה גלובלית. עבור משקיעים, ההצהרות של אבו מדגישות את ההזדמנות להיכנס לחברה עם פרויקט צמיחה ברור ומדיד, ולנצל את יתרון ההובלה בשוק האנרגיה במזרח התיכון ובאירופה.
כמה שאלות למחשבה:
כיצד ניתן לזהות הזדמנויות פוטנציאליות בשווקים לא מפותחים או בשווקים זרים?
אילו אסטרטגיות מאפשרות למקסם תפוקה קיימת ולהרחיב פעילות לחדשנות בינלאומית?
איך עסקים קטנים ובינוניים יכולים ללמוד מהאסטרטגיה של ניו מד כדי למנף משאבים ומיזוגים להגדלת ערך החברה?
שתפו את הפוסט או תייגו קולגה שהסיפור הזה יכול להוות לו השראה לחשוב על הזדמנויות צמיחה לא מנוצלות ולתכנן את ההתרחבות הבאה של העסק שלו.